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永康石油:双管齐下,打造销售明星站

阅读:1340次 日期:2019/06/10

“陈先生,上次那瓶赖茅喝完了吗?这次要不多带几瓶,端午马上到了,聚会、送礼都合适。”浙江永康城南加油站小刘笑眯眯地对陈先生道。

“快喝完了,这次我多带几瓶,端午送人,这酒刚开始喝不大适应,听了你的话,味道越喝越醇,价格还能承受。”陈先生笑道。

近段时间以来,城南站自从开展赖茅销售竞赛以来,以小刘为首的销售精英掀起了赖茅销售热潮。站长每天在工作群公布销售排名,总结典型经验、分析原因。

城南站的泵岛上,员工热情满溢地向顾客介绍赖茅酒,摒弃以往“随口推销”的模式,根据不同年龄层的顾客进行精准营销,采用不同的切入点进行推广,抓住客户群体的消费心理需求,推荐不同档次的赖茅酒,快速完成销售。

自从实施“新一站一策”后,城南加油站实行“请进来、走出去”的模式为站内员工进行专项培训。请销售精英深入讲解赖茅酒的特性、营销点,并在现场演示品酒环节,让站内员工对赖茅酒有了更深入的了解,深层次掌握营销切入点。员工利用休息时间到兄弟加油站学习现场销售技能,近距离观察营销技巧,请教营销难点。

“小刘是我们站非油品做得最好的,看到小刘的业绩,受到很大的触动,以往就随口问问顾客。现在,感觉干劲满满,肯定能卖出去。”小褚信心满满的表示。

据了解,通过培训、竞赛等方式,点燃了员工的宣传、销售热情,站外客户源得到进一步开发。“刚刚卖了两瓶传承,是我朋友在微信朋友圈看到,过来找我的,这在以前不敢想,总感觉赖茅不好卖。”

城南加油站员工把握节日有利商机,加大站外宣传力度、扩大潜在客户覆盖面。销售能手们各出奇招挖掘潜在客户,营造良好的营销氛围,推进赖茅业绩逆势增长。截止目前为止,城南加油站赖茅酒超额完成年度任务的218.62%,累计同比增长500.11%。

(金小盼)

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