6月份，为大力宣传节能环保的理念，积极推进企业“清洁、高效、低碳、循环”绿色发展，揭阳石油公司开展燃油宝和尾气处理液劳动竞赛。公司认真安排部署，细化研究组织，制定完善的竞赛实施方案，加油站积极投身到活动热潮中。劳动竞赛如火如荼，销量榜单你追我赶。截至6月24日，尾气处理液销售额同比增长63.2%；燃油宝销售额同比增长109.8%，销量实现翻番。

强化培训，提高员工销售能力。组织燃油宝和尾气处理液专项培训，加深员工对燃油宝和尾气处理液的了解，更好地开展开口营销。挖掘销售典型，现场开展经验介绍。销售精英们分享和交流销售技巧，带动全员做好营销，提高加油站员工销售能力。

强化通报，营造你追我赶氛围。自劳动竞赛开展以来，各加油站勠力同心，全员参与，积极推进竞赛活动。公司采取每日通报的方式统筹推进活动，领导带头点赞先进加油站，激励落后加油站提高创效能力。

建强堡垒，推进“党建+服务”模式。节能环保，党员同志起先锋模范作用，主动到加油站开展“低碳行动，保卫蓝天”的宣传活动。党员同志穿起志愿者服装，拿起宣传单张，向加油站顾客推介燃油宝和尾气处理液等商品，提高燃油宝和尾气处理液销量，促进企业绿色低碳发展。（邱少文）