中韩石化电仪中心从现场管控、激励机制、自主管理三方面着手，通过“三结合”有效提升安全生产管理水平。

现场管控与可视化相结合。该公司电仪中心强化票证管理，重大操作严格遵循规章制度，不断完善监管体系；重大缺陷实行专人实时跟踪处理，严格实行闭环管理；设备预防性试验、检修专人专管，严格按计划实行，严格执行监护制度，保证检修设备可靠隔绝，防止操作不到位造成设备损坏或人身伤害。

奖励机制与问题追责相结合。电仪中心积极鼓励操作人员开展隐患排查，对员工在日常工作中发现的隐患及整改情况，按照考核制度及影响程度进行奖励。对生产现场出现的违章、违规操作，严格遵循追责到人、追责到底的原则。

自主管理与监管检查相结合。各班组自主优化管理制度及措施，电仪中心也及时收集班组合理化建议，不断完善制度。同时不定期抽查班组票证执行、监护、系统倒闸操作情况，自主管理与监管检查双管齐下，确保班组组安全有序开展工作。

（刘荣艳 李智）