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梅州石油:四面发力,开创经营管理新局面

阅读:1061次 日期:2019/07/02

今年3月以来,梅州石油城区经管部丰顺片区在开拓油品市场、提升非油销售、强化安全管理、团结队伍四个方面齐发力,连续三个月实现油非双提升,涌现出陈超、罗耀芳等先进员工,开创经营管理新局面。

以客户为中心,实现引客增量。丰顺片区坚持以客户为中心,以市场为导向,定期组织党员站长和骨干员工上门走访客户,及时了解客户需求和动向,通过梳理分析客户档案,制定配套的服务方案。持续与各站长对接目标客户的走访工作计划,发挥加油站抱团营销的优势,组织站长积极走访潜在客户。同时做好节日营销工作,细化人员安排、提高服务效率,加强资源跟踪,抓住机遇做大节日销售。

立足门店,多措并举提升非油销售。结合公司政策,以样板站建设为契机,对便利店的购物环境进行改善,优化商品陈列布局,促进员工的服务热情,提升客户的购物体验。目前已打造汤坑、汤南、北斗三座样板站,涌现出陈超、薛祥勇等车险营销能手和罗耀芳、张丽君、吴建珍等燃油宝销售能手,为片区内油站的便利店经营管理提供了良好的示范作用。

强化安全数质量,为经营保驾护航。加强加油机的日常维护、监控,确保发油精确度。强化损耗管理,对超额定范围的损耗,加强分析,查缺补漏。通过现场、视频等形式,加强对接卸油环节的监督管理,及时整改不足之处。做好“三防”工作,保障油站安全和油品质量。

党建融入经营,提升队伍战斗力。通过党员大会、党小组会、党员微信群等途径,督促、指导党员带好头,做好表率,全力完成各项工作任务。坚持用身边事教育身边人,涌现出坚守原则的陈少建、耐心服务客户的陈超等先进人物事迹,在省公司门户网、中石化报等媒体多次上稿宣传,用身边人激发工作动力。将党建工作与经营工作有机融合,创新组织开展“爱在易捷”营销、安全设备保养、便利店铺货竞赛等主题党日活动,在加油站开展廉洁自律和工作纪律教育,发挥党员先锋模范作用。

(梁翠玉 黄微微)

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