6月28日，十建公司中科炼化工程项目部现场会议室内，气氛严肃紧张。

“到12月中交节点，还有200万吋径的管道焊接量，除去恶劣天气影响，每天至少完成1.7万吋径，这个数量超越了十建公司日焊接1.3万吋径的记录。项目部必须创造这个新纪录！没有这个气魄，我们将负于十建公司的声誉，成为建设中科项目的失败者！”十建公司执行董事、总经理、党委副书记王存庭的讲话掷地有声。

这是一个分析形势任务的现场会，也是一个落实措施、加大机动焊使用率的推进会。

为贯彻落实戴厚良董事长6月26日在中科现场调研时的指示精神，按照领导重视、组织到位、措施到位、落实到位“四步曲”，十建公司成立了公司层面的中科项目推进工作组，下设管道安装推进组、设备安装推进组、电仪安装推进组、防腐保温推进组和试压推进组。

与此同时，参建各专业公司分头对接人力资源计划。七八九三个月，每月计划增加600人，在较短时间确保项目部尽快达到4000人以上。针对焊工短缺情况，项目部计划高峰期投入焊工700至750人；为提高工效，降低劳动强度，项目部在已投入64台机动焊机的基础上，计划再投入182台，全面提升机动焊使用率，实现机动焊接完成87至100万吋径，确保200万吋径管道年底前完成。

目前，十建公司承建的乙烯蒸汽裂解装置的管材、管件到货已经具备了全面预制条件。针对土建专业滞后现状，项目部一方面积极协调，加快土建施工单位剩余基础、道路、地坪的施工进度，为“无土化”安装创造条件；另一方面在原有17万平方米临设场地的基础上，再落实2万平方米管道半成品堆放地。加大管道预制“模块化”，只待条件成熟，进行快速安装。

中科项目是中国石化的“1号重点工程”，自项目开工以来，十建公司所承建的催化裂化、蒸汽裂解、EVA三大主装置取得了“起好头、开好步”的阶段性胜利，前期工作得到各方好评。之后最大的攻坚战是乙烯蒸汽裂解装置的管道焊接，十建公司将倾力做好了思想、组织、资源上的调整，确保中科项目年底建成中交。

（吴翠莲 高明亮）