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梅州石油:三管齐下实现党建经营共发展

阅读:1509次 日期:2019/07/11

自今年调任梅州石油城区经管部丰顺县负责人以来,叶仕群恪尽职守,严格要求自己,主动作为,充分发扬党员的先锋模范作用,带领丰顺片站长共同努力提升加油站经营管理质量,促进丰顺的经营管理业绩的提升。

认真履职,主动大胆管理。凭着饱满的工作热情和务实的工作作风,主动作为大胆管理,指导加油站逐一建立了规范化学习培训制度、长效考核机制、二次分配制度等,实行岗位责任制,以岗定责,严格考核,奖惩分明,使管理日趋制度化。发挥党员示范带动作用,帮助油站提升管理水平、帮助党员提升先锋形象、帮助员工提高岗位技能,提升辖区加油站设备、安全、数质量、客户服务等管理水平,带动丰顺片员工队伍精神面貌焕然一新,经营管理业绩迅速提升,

精心组织,发挥先锋作用。身为城区党支部委员,他积极协助支部开展党员学习、落实结对联建、书记项目、党员积分等“三面一体”管理,创新组织开展“爱在易捷”营销、安全设备保养、便利店铺货竞赛等主题党日活动。以样板站建设为契机,先后打造了汤坑、汤南、北斗三座样板站,因站制宜,采取一站一策做好加油站便利店的经营管理,指导加油站便利店培育自己的“拳头”商品销售,涌现出陈超、杨帆、薛祥勇等车险营销能手和罗耀芳、张丽君、吴建珍等燃油宝销售能手。

关爱员工,提升队伍凝聚力。他坚持工作重心下移、力量下沉,通过深入油站,走进家庭,摸清员工所思所想,帮助解决实际困难,汇聚员工智慧力量推动片区和谐发展。开展以“送政策、送技术、送服务、送温暖”为主要内容的“四送”帮扶活动,密切党群干群关系;落实互帮互助,逐站安排走访谈心,及时把组织温暖送给员工,抓好党建促和谐。

(梁翠玉 黄微微)

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