“到了新岗位，感到很高兴。”MTO厌氧岗位职工齐燕说到。8月1日起，包括她在内的多名同志实现了平稳转岗，这是中原石化深化用工制度改革、规范用工专项治理迈出的可喜一步。

根据公司年度工作部署和“三定”工作计划，针对业务外包中“人随业务走”不彻底的问题，按照“有所进、有所退”原则，中原石化结合规范业务外包管理和经济性评价工作，开展了规范用工专项治理工作。坚持积极稳妥，积极协调相关单位处理好用工调整和生产稳定关系，按照“因地制宜、稳妥推进”、“成熟一项、实施一项”的原则推进工作。

公司人力资源处、企业管理处结合集团公司业务外包规范管理要求，征求各方意见，做好解释工作，统一思想。根据员工岗位意向和岗位需求，分别按照自愿申请、竞争上岗、组织调配的方式，稳妥实施员工转岗，盘活了内部用工20余人。通过广泛听取干部职工意见，严格工作程序，做好风险评估和管控，确保了工作稳妥推进、取得实效。

（张良）