风云变幻二十栽，风光无限和黯然谢幕的故事总是交替上演，上到国家经济，下到民生国情都留下许多江湖往事。同样，对一个企业而言，二十年的时间也足以改变很多东西。

成立于1995年的金博阀门集团，到今年已经24岁了。在阀门行业里，一家企业能在20年的时间里快速晋升为头部品牌实属不易，尤其是创业初期的二十世纪九十年代，中国铜阀门正从初制造工艺由砂铸工艺升级为锻造工艺，技术初次革新，而金博在当时的环境下已经能够做出非常超前的决策。中国阀门起步较晚，在那个国内阀门市场都没有完全被激活的年代，国内企业主要是通过引进国外同类产品的设计、工艺等先进技术和加工设备，而金博早已率先开启了自主研发，技术立企之路。

在过去的20多年时间里，金博阀门集团先后获得了32项国家专利，曾研制出0.13秒电液联动快速关闭阀、大型风洞调压阀、口径5米零泄漏真空蝶阀等三项具有世界领先水平的阀门产品。凭借这一项又一项的专利，金博也由当初3万元起步的家庭作坊迅速成长为中国阀门的龙头企业。

以创新为动力

“企业，尤其是民营企业要想活得好，必须坚持不懈地创新。”金博阀门集团董事长毛通连说，“创新不仅仅是为了谋求产品的高附加值，更是企业的立身之本。企业尤其是民营企业，要维持自己的生存和发展，就必须进行一系列创新，发展具有重大带动作用且能满足市场需要的高新技术，为产业发展提供强有力的支撑，变“制造”为“创造”。墨守陈规，最终只能陷入价格竞争的恶性竞争中”。

坚持不懈地创新，为金博阀门的发展提供了持续动力。经过24年的发展，金博产品已被广泛应用于国家体育馆鸟巢工程、中央电视台办公大楼、世博会中国馆、北京中科院、北京科技研究院，云南香格里拉机场、哈尔滨高铁西站、武汉国际展览中心、越南太安水电枢纽等国内外重点工程项目中。

创新也让金博阀门摆脱了阀门产业的微利魔咒。眼下国内大多数阀门产品的毛利率不足10%。但金博阀门大多数产品因为具有自主知识产权，利润都超过了20%。其中一款2019年最新上市的0.5秒的快关阀门，不但能完全替代国外进口产品，价格只有国外产品的30%，毛利润还能超过30%！

以实用为标杆

创新需要付出巨大的人力物力和财力，但纵观整个阀门行业大多数创新都没有发挥出预期的效益。而金博科研唯一的标准就是，所有研究成果必须能转化为产品，实现在社会上推广应用。在每确认一个项目之前，金博阀门都会进行内部研讨明确所研究方向是否真能解决用户痛点，是否能被广泛应用于多个领域。毛通连曾在采访中提及创新，“不实用的创新是失败的，不能产业化的研发是没有意义的。那些“倒”在创新路上的企业，要么是对政策、对趋势把握不准，要么就是一味追求创新，太超前的创新对于民营企业企业来说，无异于‘自杀’”。

我国经济多年来一直持续高速增长，对阀门的需求量非常庞大，尤其是高端阀门市场，但高端控制阀要满足高可靠性、长寿命、零泄漏要求，又受到耐磨损、耐腐蚀、耐高温、耐冲刷等关键基础材料创新以及表面工程、超精加工等先进制造工艺，流场耦合等理论创新、结构设计等关键共性技术制约。过去，我国高端智能控制阀基本依赖进口。

面对这种局面，毛通连带领团队开展多学科融合基础与关键技术研究实验，同时配合香港全球营销中心进行市场开发，到全国各地，和客户进行技术交流，了解现场实际工况，针对不同要求，设计改进和研发，最终取得12项发明和实用新型专利，自主研发APTS特性温压调节装置等10多项新产品。

经过近几年努力，金博阀门集团在国内相关高端阀门行业已经站稳脚跟，在临氢项目、在炼化超低温、在LNG超低温、空分洁净工况等产品在相关行业取得了不错的业绩，为公司发展提供了有力技术支撑。

从模仿到领先，中国制造逆袭需要多长时间？金博阀门集团给出了答案。据中怡康销售数据显示，2019年上半年中国民阀市场，金博销售额占比高达26.4%，全渠道销售额突破15.2亿，占据民用阀门行业市场份额第一的位置，成交额同比增长36.74%，成绩在同行当中一骑绝尘。而金博自身经历了20多年的岁月积淀也正在从阀门厂商转型为全球领先民用阀门解决方案提供商。