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宁夏石化管理成效向成果转化

阅读:1436次 日期:2019/08/14

月8日记者获悉,7月25日,全国石油和化工行业优秀成果发布会上,宁夏石化公司QC成果《提高二级物资目录式采购比例》喜获优胜杯。这项成果还被评为2018-2019年度石油和化工行业优秀质量管理成果一等奖。同时,该成果为宁夏石化管理带来实效,二级物资目录采购从13.2%提升到53.7%,

近年来,宁夏石化公司在强化基础和深化管理的同时,不断将管理的成效转化为成果,QC成果就是将管理成效转化的结果。QC活动是一个集管理、集过程、集员工想法和实践的群众性活动,这个公司进一步加大QC质量管理工作,在课题的选择上,以实际工作为出发点,瞄准先进企业标准,确保选题有内涵、有目标、有方向。在课题攻关上,对照先进找差距,分析差距产生原因。拉高坐标,制定对策,组织技术骨干进行攻关。跟踪活动进程,定期总结,并对结果进行评估,确保QC活动有实效、有成果。公司还鼓励青年员工积极参与到企业管理和QC活动中来,主动为活动过程积累数据和经验,为活动有成效创造条件。

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