“我们班积极开动脑筋，对传统洗井进行反复攻关，摸索推出了拖拉机曳引超导自洗井模式”近日，河南油田采油一厂江河采油管理区生产保障班长张献立高兴地说：“这中优化洗井模式，既有效降低了成本费用，还提高了洗井效率，起到‘一箭双雕’的目的和效果”。

面对今年稳产难度大、成本费用高等严峻生产经营形势，该管理区把产量压力、成本指标传递给每名岗位员工和每个采油班组，全面形成“一滴油也是效益”、“我为节支创效献一计”的良好比创氛围。

为了进一步压减班组成本费用，该管理区生产保障班认真梳理每个传统洗井生产管理环节，提炼并优化出拖拉机曳引超导自洗井工作法。即：他们把以往的“一罐一锅”车洗井变为现在的拖拉机曳引超导自洗井，这样一来，同样能达到油井清蜡、降回压、解卡的目的，成本费用由过去的5000余元降至目前的800余元，直接节约4200元。

“不仅如此，在人工成本上，由过去3人变为现在1人洗井；在洗井方面，洗井效率比过去至少提高3倍以上，为确保管理区油井高效生产运行奠定了坚实基础！”该班班长张献立如是说。

（王秉）