安庆石化热电部持续完善全员目标成本管理，健全以热电经济技术指标和装置安稳运行为重点的两大考核体系，各生产装置、各岗位深挖装置潜力，大力提升作业部技术经济指标。

二季度，因无功负荷接带偏低导致了购电功率因素低于0.9。为此，该部组织专业骨干对4号机滑环实施在线带电打磨消缺攻关。期间，大家多次开会讨论、进行风险评估并提出各种可行性操作方案，同时克服持续高温天气、在运机组现场噪声大、环境温度高、励磁带电打磨产生火花等不利因素影响。经过持续多日的现场攻关，最终消除了发电机无功负荷接带偏低的缺陷。

为提升班组成员开展低谷倒吸电的主动性和积极性，该部及时修订了《热电部值际间竞赛细则》，增加低谷倒吸电指标考核分值的内容，同时将低谷购电量控制方式，由以前固定下达改为低谷购电功率因素方式，运行班组可根据当日负荷情况，实时增减低谷倒吸电量，从而形成了人人肩上有指标、人人身上有责任的良性互动。

在低谷倒吸工作开展前，该部还提前编制低谷倒吸电期间机炉负荷调整方案，做好风险识别，制定事故防范措施。待各项保障措施落实到位后， 6月18日开始，每日23:00时至次日7:00时适时开展低谷倒吸电，运行班组每天在微信群中及时发布购电功率因素并有专人跟踪月度功率因素情况，同时岗位人员加强参数监控与装置现场特护巡检工作，确保装置安稳运行。

与此同时，该部还专门成立了成本优化攻关组，重点对热电比、功率因素、直购电、化工原材料月度使用量等进行专题分析研究，积极争取电改政策红利，大力推进电力市场化交易，进一步为指标提升与成本节约夯实基础。

截止7月底，低谷时段主动购电量450万千瓦时，提升热电比1.96吉焦/万千瓦时，降低供电标煤耗3.95克/千瓦时，减少标煤450吨，节约成本36万元。低谷购电成本比供电完全成本低0.026元/千瓦时，节约成本12万元，7月份购电功率因素达到了0.95。

（袁润 徐长生 魏恒国）