前7个月，贵州石油非油品基础品类销售额同比增26%，增幅排销售系统区内公司之首。

今年以来，贵州石油针对非油品经营中存在的问题精细分析、精准施策，为扩销增量提供基础支撑。他们开展全省全员盘点培训，提高员工业务技能；针对门店商品管理问题，聘请第三方盘点公司开展全省盘点，对盘点问题进行责任追究。不断优化品类结构，利用信息系统分析结果开展商品汰换。实行品类经理负责制，提升采购质量，加强对经营环节的业务指导，设置烟草品类经理和地市烟草专管员，狠抓烟草进销存管理，前7个月取得烟草销售额同比增23%的成绩。

（王毅 雷光国）