1至8月份，石化机械旗下的钢管分公司生产的钢管符合率达99.3%，相比去年同期上升0.9个百分点。近日，石化机械钢管分公司还被中国质量协会授予“全面质量管理推进40周年杰出推进单位”称号。

在数据和荣誉的背后，是“质量是企业生命线”“把每件产品当精品”等理念的深入践行。优质供管、及时供管，始终是钢管分公司抢抓油气管网市场机遇的根本措施。他们以为市场为导向、以客户为中心，从设计、采购、生产、检验、运输、售后等各环节、全流程开展质量管理与控制，不断深化质量管理体系和标准化建设。运用“双归零”、QC小组、第三方监造等先进管理方法，紧盯重点项目、重点环节、重要工序，积极运用新工艺、新技术、新方法，致力于提高质量控制水平。持续开展“质量与标准提升年”“QC”“质量月”及群众性的质量管理、培训等活动，进一步增强员工的质量意识，培养员工的责任意识和工作积极性，让“不接收缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的“三不”理念成为工作习惯。对员工在提升产品质量方面所取得的成绩及时进行总结表彰，激发员工参与热情，全面提升质量管理水平，确保保供任务顺利完成。1至8月，石化机械钢管分公司共收集一线员工关于质量方面的意见和建议57条。“降低直缝钢管焊缝咬边率 ”“无溶剂内减阻涂料喷涂方法研究”两项 QC成果被树立为“湖北省优秀质量管理实践标杆”。

为了确保质量可靠，石化机械钢管各生产线试行自检体系，有效控制产品椭圆度和噘嘴指标，推动产品外观、管形质量的提升；物流中心做好产品防护措施，避免产品“外伤”；质量监督检验中心每月不定期进行工艺质量抽查，严考核、硬兑现；加强对重点管线项目的质量策划，结合现场反馈的质量诉求，将内控标准和用户需求作为指标纳入质量策划，促进产品由合格品逐步向优质品转变。在“青宁”管线生产中采用内控标准，对钢管外观、椭圆度进行从严控制，受到“青宁”管线项目验收单位的好评；针对为科威特用户提供产品规格多、批量小、技术要求高、试验项目多的产品，从排产、检验、试验等关键环节进行了策划，精心组织生产，使产品顺利通过了业主代表的验收。（蔡繁 孙海涛）