为提升公司的生产车间管理水平，推进车间标准化管理，同时提高公司生产管理人员的综合素质，根据江苏神通阀门2019年度管理人员培训计划，公司邀请外部专家讲师于2019年9月7日在公司会议室举行了《现代生产车间管理晋升》内部培训，公司制造中心、核电军工事业部各车间管理人员参加了本次培训。

培训过程中，主讲老师通过案例详细讲解生产车间管理必须要提高班组生产现场管理重要性的认识，通过 “6S”管理活动的导入，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，通过制订工作标准、完善工作标准、贯彻执行及考核工作标准，从而达到生产现场管理的标准化。

在全体学员的积极参与下，本次培训取得了预期效果，培训结束后，我们要把所学的知识灵活应用到工作实践中去，充分利用车间的现有生产能力和条件实施均衡协调生产，为打造高效率的车间管理而持续努力。