8月7日至9月10日，江北运销部高效完成了对新增（原渝北）500公里管线的摸底调查工作，并同步完成沿线管道的隐患排查工作，推动管道管理上台阶，确保运销部管道本质安全。

全面摸底，掌握基础动态。运销部组成一支多人调查组，用时30余天，对500公里管线进行全面的调查、摸底，掌握管道管理现状、管道基础建设现状、管道外委巡护质量情况、管道沿线信息员分布情况等，确保运销部清楚掌握管道一线的全面情况，有助于下步管道管理工作的开展。

全面排查，消除安全隐患。运销部调查组在进行全线摸底的同时开展管道沿线隐患排查工作，对包括管道巡检通道不畅、管道标识桩缺失、阀室目视化管理不规范等共性问题进行了分类登记，对个别管段存在的堡坎年久失修、同沟铺设多条管线无目视化等情况进行了统计，便于下步运销部开展隐患治理工作。

全面建设，筑牢管道基石。针对此次隐患排查情况，下步运销部将分类、分布对隐患进行治理，一方面加密标识桩、加设穿越牌、加铺路面标识，完善管道沿线目视化建设；另一方面组织清理巡检通道、修复垮塌堡坎等，确保管道本质安全。

全面管理，加固安全防线。下步，运销部将通过大力强化岗位责任落实、强调劳动纪律、强推巡检工作质量标准等举措抓好管道管理工作的全面落实；将通过持续强化管道外委巡护管理、管道信息员合理布点等举措抓牢管道安全防线的建设；将通过实际操作的培训、应知应会知识的强灌、应急救援技能的掌握、安全演练的开展，提升全员管道保护工的综合能力，确保管道安全防线加固、加密。