10月25日，京唐LNG公司协调曹妃甸海事局于召开七方联合保供协调会，全面启动今冬明春天然气保供工作。这也是深入贯彻落实天然气销售分公司的部署和要求，坚持“早筹划、早部署、早落实”的重要举措。为确保顺利完成今冬明春天然气保供任务，公司明确提出“全员动员保生产、安全平稳度冬供”的总要求，强调“三个着力、三个到位”。

着力做好生产准备，确保冬供期间运行管理到位。

生产运营中心结合今年冬季保供形势，全面梳理了往年冬季保供的难点及运行经验，通过内部分析讨论，集思广益，制定了冬季保供运行大表。要求做到准备工作充分、人员培训到位、操作制度精准，发挥“七方联动”优势，为冬供保驾护航。一是提前开展23台低温泵性能测试、SCV二次点火测试等一系列设备测试工作，全面排查设备设施故障及隐患，会同相关部门j积极进行整改治理，确保每台设备性能良好。在供暖前着重进行设备防冻防凝检查，对阀门井、水伴热、电伴热管线进行滚动式排查，确保一个不漏。二是加强员工应急操作技能培训，对设备跳车、意外失电、罐容报警等9种意外工况进行再学习、再讨论、再消化，做到“心中有底，心头不慌”。三是对操作制度进行集中修订。结合实际制定修订计划，对原有操作规程和工艺指标做相应调整和完善。强化运行操作员工学习培训，确保人人严格落实操作规程。四是强化“七方联动”合作机制，与海事局、引航站、气象局、拖轮公司、船代、物流公司保持密切沟通，并制定海事服务保障措施和七方合作机制工作草案。

着力做好设备检查，确保冬供期间设备良好运转到位。

检维修中心从三个方面全面保障接收站工艺设备的正常、安全运转，确保保供期间设备实现“随时、随需、随启”。一是设备检维修方面，强化接收站设备设施以及附属系统的全面检查、检测、检修和维护保养工作，围绕冬季“三防”，提前拉网式排查设备防冻凝、基础设施(水电暖)准备情况。集中对各系统、关键设备设施进行大排查，重点排查整改可能产生的设备故障隐患。与生产运营中心紧密结合，制定检维修中心冬季保供工作计划表，详尽列出冬季保供前存在的问题、指定责任人、完成时间，跟踪落实。二是人力资源方面，结合今年冬季保供形势，加密每日设备巡检频率、增加24小时值班人员数量。成立了以公司领导和机、电、仪各专业工程师组成的“应急保驾”小组，建立应急通讯和联络机制，提升应急响应和处置能力，及时消除隐患，做好调峰保供准备。三是备品备件方面，检维修中心组织各协作单位制定应急预案，并提前制定冬季保供物资需求计划，做好冬季保供物资供应准备，全面保障冬季关键设备的平稳运转。

着力做好生产服务，确保接收站生产运行保障到位。

运行保障中心召开部门专题会议，周密安排备品备件大表核对、保供车辆运行管理、安保防恐及后勤保障等项工作，全力做好接收站冬季运行保障。下一步，公司各部门和各直属单位将深入贯彻落实天然气销售分公司冬季保供工作要求，冬供期间实施升级管理，在生产运营、检维修、后勤保障、风险辨识及应急处置、备品备件管理、与上级部门及地方关系协调等6方面切实做到“内外双修”，练好“功”、履好职。一是公司领导和生产运营中心负责人在冬供期间全天候现场值班，关键岗位执行双岗运行，加强生产参数的监控和设备完整性管理，确保系统安全可靠。二是建立健全应急抢修机制，提前开展关键设备维护工作，为生产运行建立可靠保障。三是进行库存备品备件盘点并及时补充，为冬季保供做好准备。四是加强现场承包商队伍的管理及风险作业的管控，梳理并研判冬供作业中存在的风险点，制定风险防控措施。五是提前与上级单位相关部门、周边政府部门做好沟通协调，确保冬季保供相关手续及工作顺利办理。六是精心做好接收站生产车辆和员工食宿管理等工作，为顺利完成冬供任务做好服务保障。(彭超雒海隆韩东)