近日，石化机械出台绿色企业行动实施方案，着力从六个方面，践行绿色低碳发展理念，强化源头减排和过程管控，提高能源利用率，构建以绿色和节能为特征的高效清洁、低碳循环制造体系，开展绿色企业建设。

推进绿色发展。严格执行国家和地方“三线一单”要求，在新建项目选址、可行性研究、基础设计、施工、试生产验收和环境影响后评价方面，落实建设项目环境管理要求，确保建设项目环保手续合规。发展电控等低能耗高端产品，淘汰高耗能落后设备，进一步调整产业结构。

发展绿色能源产业。扩大井口气回收等业务规模。

强化绿色生产。在产品及其生命周期全过程设计中，优化各有关设计因素，使得产品及其制造过程最大限度降低资源消耗，减少污染物产生和排放，降低温室气体的排放；在可研阶段，比选工艺、技术、设备、原料、燃辅料，实施节能环保参与项目过程评审。在生产过程，制定实施能效提升计划，常态推行清洁生产，推进5S管理，加强设备现场管理，强化办公楼、车间厕所管理。在污染治理上，加强设施管理，规范废气排放口、采样口整治，推进焊接烟尘废气综合治理，加强锅炉和喷漆作业废气治理；推进污水系统建设或改造工作，实施污水处理达标排放；规范设置固体废物贮存场所，加强危险废物管理。在防控环境风险上，重点开展环境风险识别与评估；针对较大、一般环境风险，实施三级承包制，落实环境风险防控责任；按照“一点一案”原则，落实技术、现场管理、应急预案等风险防控措施，确保风险受控。

推行绿色采购。执行绿色采购标准，主动寻找和引入绿色、节能、环保物资，坚决杜绝高耗能、高污染产品进入企业，优先引进节能环保的先进工艺技术，优先选用符合标准的绿色产品。

实施绿色科技。积极围绕绿色环保主题，开展群众性创新创效活动，应用新技术，生产新装备新工具，开展特色有效服务。

创建绿色文化。大力宣贯“绿色发展”理念，开展各层级绿色培训，推进办公信息化、无纸化、节约化，加强节电节水管理，推动全体员工从点滴做起、从身边做起，共同创建绿色企业。

（孙海涛）