?“只有高质量的安全，才有高质量的生产经营。”自集团公司HSSE委员会下发《加强直接作业环节安全管理十条措施》以来，采油一厂全力聚焦现场安全管理工作，用“聚光镜”追，?用“放大镜”查?，用“显微镜”抓，取得了良好成效。今年前10个月，该厂各项生产安全平稳运行，上报安全事故为零，生产经营形势创近年来最好水平。

用好“聚光镜”??承包商谨小慎微

“多介质过滤器检修盲板没有挂编号牌”“多介质过滤器受限空间出入口未悬挂受限空间禁止入内警示牌”

在油气处理部一号联合站多介质检修作业现场，安全督察人员发现多处问题，立即要求停工并下发隐患整改通知书，相关负责人在厂HSSE月度例会上作出了深刻检查。象这样的例子，在采油一厂狠抓承包商管理的工作中不胜枚举。

?“聚光镜”下查隐患，谨小慎微保安全。依据《采油一厂承包商管理提升作业指导书》，该厂全面深化承包商管理“五环”体系建设（市场引进、开工验收、过程监督、完工验收、考核结算），明确各环节责任主体及协助主体，切实提升安全管理水平。同时，严格落实承包商“7+1”禁令，在隐患整改中追根溯源一查到底，从严问责考核。仅1-10月下发督查令14份，隐患整改通知书19份，工作联络单12份，共扣除工程款34.7万元。?

??虽然受到处罚，承包商却心悦诚服。“从严问责，让我们更加谨小慎微，不然早晚要出事。”

用好“放大镜”??“低老坏”无处藏身

安全无小事，用“放大镜”查隐患，让安全监管人员成为“黑脸包公”，隐患自然无处遁形。采油一厂持续加大直接作业环节管控力度，严格落实《加强直接作业环节安全管理十条措施》，按照“一月一重点、一月一排查、一月一整治、一月一销项”的原则，强力推进作业现场“低老坏”专项整治。

“正压式呼吸器气瓶编号和合格证编号不一致，立即整改！”9月16日，该厂采油管理二区安全运行室主任杨献年在DK25-5井进行开工验收。一到现场就揪出了问题。

仅10月份，厂安全督察大队就进行现场督察检查112次，其中井下作业现场督察12次，查纠问题29个；采油气现场督察74次，查纠问题80个；直接作业环节督察10次，查纠问题4个；查看25个施工单位监控视频时间4040分钟，检查61点次，存在问题56个。所有问题全部按照规定进行处理，有力夯实了现场安全基础。

用好“显微镜”??应急处置再也不慌

“异常处置卡就象显微镜，把所有环节一一列出，掌握它，应急处置我再也不慌了。”这是9月30日，采油管理三区开展井控应急演练后，承包商班组员工郝利民的心里话。

管安全就是管风险，管风险就是管异常。采油一厂强化“一册三卡”学习，抓实异常处置卡应用。构建生产异常预知、预警、预判、预防4项机制，识别影响安全生产的关键参数，及时分析生产运行中出现的“小偏差、小异常、小波动”，落实岗位、班组、基层单位3级处置责任，把异常处置挺在突发事件之前。

同时，该厂在基层单位积极推进异常管理试点工作，探索人和物的“异常分类、异常发现、异常诊断、异常处置”四步走岗位异常管理法。建立异常处置卡动态验证模式，将生产参数调整和异常处置卡更新同步进行，保证异常处置卡发挥作用。?1-10月，全厂开展了厂级演练3次，区部级每月1次，班组岗位每周1次应急处置卡演练，实现全年全覆盖。?

??“推行异常处置卡，抓好应急演练，人人了解应急处置细节，这样才能胸有成竹。”该厂副厂长王海峰说。

（赵春国??杜宗军）