年初以来，宝鸡钢管公司把“精益管理”作为年度工作主题，截至10月底，这个公司签约额同比增长25.4%，营业收入同比增长6.8%，已累计生产合同管130万吨，同比增长8.2%。企业生产经营指标超线运行。

这个公司科学制定《精益管理总体方案》和“1+N”推进思路，并以精益生产为切入点，统筹实施精益营销、精益科研等12个子方案，推进各管理单元同向发力，为公司高质量发展培育了硬实力。这个公司在42个生产单元全面推行精益生产管理，并从流程、作业、计划、在制品、现场、班组、设备、效率八个方面，梳理制定了891个子项进行改造提升，实施目标考核，目前已完成802项。

服务型制造是宝鸡钢管的转型升级方向。一方面，这个公司全力开展核心技术攻关，着力解决“卡脖子”难题。着眼集团公司主业保供需求，全力推进16项基础研究、10项关键技术研究和24项重点产品研发。另一方面，按照“制造+服务”总体部署，着力打造区域服务平台，积极推进“产品+客户价值提升”“产品+工程施工效率提升”和“产品+提供整体解决方案”三种定制化服务，进一步增强了企业的核心竞争力。今年1至9月，已实现“制造+服务”收入13.8亿元。