戴厚良董事长《传承石油精神，弘扬石化传统，凝聚打造世界一流强大力量》的署名文章发表后，江苏油田迅速组织干部员工学习，深入开展“在优良传统上我们丢掉了什么，对比先进典型我们缺少什么”大讨论，并将学习讨论活动与“三基”工作有机结合，要求机关干部发挥表率作用，与一线员工联手连心促进“三基”工作，在苦干实干中涵养初心、牢记使命，把集团公司党组“传承石油精神、弘扬石化传统”的要求落实到具体行动中。

“三基”工作是石油石化行业的传家宝，是石油精神和石油传统的直观体现，也是油田安全稳产、降本创效的基石。工作中，江苏油田党委把油水井标准化建设作为加强“三基”工作的切入口，扎实抓好抽油机维护保养、平衡度达标检测、标准化井场创建等基础工作，努力提升油水井管理水平，夯实油田稳产创效基础。

为做好这项工作，江苏油田采油一厂、采油二厂两家主要责任单位，排出了任务书和计划表，采取干部带头、上下联动的办法，每天组织60余名机关干部，深入油田8个采油管理区，与一线员工同车同吃同劳动，携手推进油水井标准化建设。两个采油厂还为此建立了专门的钉钉群，每天发布图片影像资料，比对整改前后的现场，自觉接受干部群众的监督。

在跟班劳动中，机关党员干部脏活累活抢着干，哪里的问题最棘手、哪里的条件最艰苦，他们就出现在哪里。最近，部分偏远井场杂草枯黄，给安全生产埋下了隐患。针对一线班组人手少、来不及清理的实际，机关党员干部便与他们联手，一起挥动镰刀、铲锹，打响“除草治患”歼灭战，所到之处井场面貌焕然一新。

同车同吃同劳动，提升“三基”管理水平的同时，也密切了党群干群关系。“由于平时体力劳动较少，很多机关干部干完活后浑身酸痛，纷纷说一线员工不容易。”采油一厂组织人事科科长杨海华说，换位做事带来了换位思考，很多机关干部通过这种接地气的联手劳动与互动交心，加深了对一线员工的理解与尊重。 “土”起来的机关党员干部也令一线员工刮目相看，员工们反映说，原本以为他们是走走形式、做做样子，没想到他们每天到井场“打卡”，从早干到晚，一身土一身汗，给他们“点赞”！“从他们身上我们真切感受到了石油精神和石化传统的回归，更看到了油田扭亏脱困的希望。”一线员工们由衷地说。

11月1日以来，两个采油厂已派出机关党员干部700余人次，协助基层排除安全生产隐患200多个，清理平整井场近100个，有力地夯实了油田安全稳产基础。

(朱俊)