根据省公司非油品业务处定点到宿州公司开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育专项调研工作，为转型中的宿州非油指明了发展方向。

一是加强考核引导，细化基础类商品考核任务目标和方法，传递经营压力，激励做大基础品类商品销售。9-10月份，通过非油品动态考核调整、开展非油品销售竞赛，带动基础类商品销售额500万元。

二是发展平台业务，正在打造的三八路西加油站综合服务平台，已与8家优质商家签订合作意向书，预计可实现年营业额2800万元。

三是丰富销售渠道，近两个月组织开展自有商品“品鉴会”2期，实现自有商品销售额195万元。四是倡导营销创新。引导员工交流营销经验，推广创新举措。如：南坪中路加油站借助微信组建“客户群”，线上营销，送货上门，大幅提高了店面销售。对此，我们在全市范围内进行了推广。五是完善汽服业务。加快推进汽服业务，在省公司的大力支持下，近期将在8座站点新增快速洗车业务。

（张健 赵虎）