陈海兵在生产车间了解生产情况。（记者 陈旭东 摄）

湘潭在线11月30日讯（湘潭日报社全媒体记者 翁灵娜 李容容）情怀是什么？有人说，是梦想和责任。也有人说，是诗和远方。每个人心中的情怀不一样，在金杯电工电磁线有限公司（以下简称“金杯电工电磁线”）董事长陈海兵心中，情怀意味着对技术和品质的追求。

金杯电工经营实体创业20年，从注册资本300万元的小工厂，发展到现在年营业收入80亿元的大企业；金杯电工电磁线（子公司）从不知名的单一产品生产提供商，发展到目前国内前三强的高端电磁线服务商。作为这家企业19年的合伙人，这期间，陈海兵把坚守情怀这件事做到了极致。

专注于电磁线领域 争夺金杯

高分子材料学科出生的陈海兵，大学毕业后一直在电磁线领域从事技术研究与经营管理。2000年，受金杯电工邀请，陈海兵正式放弃上海的工作，来到湖南，担任金杯电工副总经理兼金杯电工电磁线总经理。“争夺金杯”这一目标从此深深刻进了他的心里。

创始阶段，金杯电工主要聚焦于输变电行业、电机行业，产品相对传统。陈海兵注重加强技术研发投入，亲自担任多个项目的负责人，不断提升企业的生产智能化程度。2009年起，他担任国家标准绕线组分标委专家委员和国家特高压变电工程电磁线项目主要负责人，参与起草、编制了耐高频脉冲电压性能GB/T 4074.21-2018、换位导线GB/T 33597-2017等多个国家级行业标准，并积极运用于本企业，争做行业标杆。

2018年4月，陈海兵牵头与中南大学携手组建了博士后研究工作站，重点研究的PEEK电磁线产品工艺将填补国内技术空白。他本人主持设计了一种含稀土元素的铝合金电磁线及制备方法、一种夹屏组合换位导线的制造方法、石蜡涂覆装置、电磁线用铜导体连续在线半硬控制装置等10余项发明与实用新型专利，带头钻研创新。

在陈海兵的推动下，近5年来，金杯电工累计开发新产品23项，其中240级芳族聚酰亚胺漆包铜扁线达到国际先进水平，成为国内唯一一家替代进口的电磁线供应商；开展工艺优化项目21项，且每年将工艺改进项目纳入战略要项；开展技术改造79项，被评为湘潭市智能制造示范车间、湖南省智能制造示范车间。

成功，始于梦想，赢在专注。多年来，陈海兵始终坚守“用良芯、造好线”的理念，带领金杯电工勇攀技术高峰，不断为“中国电磁线领军企业”的宏伟目标添羽增翼。创新驱动发展，在近年来经济大环境急剧恶化的情况下，金杯电工近3年实现销售规模、利税同比增长。2019年已实现产值12.5亿元、利税7200万元，预计全年实现总产值14.5亿元、利税近9000万元，为湘潭经济发展作出了积极贡献。

执着于每一处细节 锻造品质

各色设备整齐排列，工人们有序忙碌。绕包工序生产线上，生产操作工正对照公司制定的标准，认真检查刚刚制作出来的产品，将结果一一记录……

自检、互检、专检三检制，是金杯电工一直严格执行的生产制度，其中自检被摆在了最为重要的位置。记者走访金杯电工电磁线无尘生产车间了解到，该公司要求每名操作人员同时是“检验员”，必须确保自己所经手的工序产品不出质量问题，不把自己该发现的质量风险留到下一个工序。

严谨制度的背后，让人看到了企业领导者陈海兵对于“细节”“品质”的执着和用心。特高压、核电电机、军用电机、新能源汽车用电机是金杯电工的四大特种电磁线产品，陈海兵经常教导员工：“我们要像爱护自己的眼珠子一样，呵护公司的产品。哪怕只是开一个粉铺，好品质才能吸引回头客！”

为此，陈海兵创立了四大眼珠子工程，严格贯标，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949四体系认证，为产品质量提供保证；精准对标，主动参与区长质量奖、市长质量奖、省长质量奖评选，不断自勉；推行双驱质量管理模式，以追求卓越的“金杯芯”质量文化为内驱，以用户满意的客观评价为外驱，内外联合，全程管控，持续实现研发、生产、销售的良性循环。

唐红是一名共产党员、湘潭市劳动模范。陈海兵积极树立典型，开设唐红创新工作室，不断鼓励她提出合理化建议，为金杯电工电磁线节约成本200余万元；鞭策她牵头或组织完成10余项装备技改，创效2000余万元。得益于卓越绩效管理模式和党建“五金”行动（“金课堂、金生态、金服务、金榜样、金点子”），劳模和工匠精神大放光彩，党建与生产经营同频共振。

精耕细作19年，陈海兵领导金杯电工电磁线先后荣获湖南省小巨人企业、湖南省两型工业企业、湖南省工业质量标杆企业、湖南省智能制造示范车间、湖南省高新技术企业、湘潭市市长质量奖等多项省市级荣誉。这些荣誉不仅仅代表着金杯电工电磁线社会认知度、美誉度和影响力的持续提升，也是对陈海兵的认可和赞誉。继湘潭市高层次人才、湘潭市最美青商、湘潭市党建之友等荣誉后，日前，市委再次授予陈海兵“湘潭市杰出企业家”称号，鼓励他继续弘扬企业家精神，坚守情怀和初心。