中国石油网消息 (特约记者陆艳) “3月17日，我们开始征集一线的生产难题和创新项目，截至目前，已征集到150多条，这是公司实现提质增效的新模式。”3月29日，宁夏石化科技管理处高级主管张娟平向记者介绍。

2020年，宁夏石化制订工作计划，紧盯补短板、夯基础、调结构、促转型，加快推进转型发展。针对主体装置，公司召开装置长周期运行专题技术攻关讨论会，压实责任，集中攻关，解决生产技术难点问题。针对独立核算单位，公司要求加快机制转换拓宽对外市场，形成新的利润增长点。

安检公司去年对外创收1454万元，今年目前已与宝廷新能源有限公司等单位签订了检维修项目合同，银俊安全教育实训基地投用、注册生产密封垫事宜也在推进中。新型建材厂对销售激励机制进行完善，同时以设备国产化和修旧利废为抓手，深度挖潜增效。车用尿素装置在推进车用辅助产品多元化的基础上，抢抓银川市饮用水源变更的机遇，对饮用水生产线进行完善，拓展了外部市场。

提质增效，主副业必须同步发力。宁化宾馆确保原材料采购以同期市场价为基础下浮5%，同时采用“互联网+酒店”的模式，提升创效能力。