(记者周明华 通讯员冀国玉)4月8日，记者了解到，锦西石化制定出台69项提质增效新举措，深挖全业务全流程潜力，激发全员提质增效活力，助力企业困局突围，实施质量效益转型升级战略发展目标。

为确保提质增效工作出实招见实效，锦西石化公司成立由总经理任组长的提质增效领导小组，建立有效工作机构及协调机制，统筹推进提质增效方案落地落实见成效。研究制定提质增效方案过程中，锦西石化公司注重把握新变化，在全年工作目标和措施不变的基础上，围绕疫情、低油价、政策这三个变化因素做好形势研判、问题分析，补充应对方案，坚决打赢效益保卫战。

锦西石化公司提质增效实施方案涵盖9项工作目标、28项重点工作任务，重点围绕安全环保、生产优化、节能降耗、市场营销、检修和转型升级、科技创新、队伍建设、深化改革8个方面，制定出台69项全新举措，逐项将责任划分到相关职能部门和基层单位进行分解落实。

提质增效方案注重对应和体现大检修不同阶段工作要求，检修前抓好运行周期末期平稳生产，确保大平稳出大效益；落实降本增效措施，确保工程质量、工期、成本达标；检修试车后对标优化，确保技术经济指标达到板块前列。在此基础上，锦西石化结合炼化板块新下达的工作目标，制订可量化、可操作、可考核的方案，明确管控措施和工作机制，力求在宏观上全面系统，微观上具体精准。