随着上下游加工厂家陆续复工复产，液体石蜡需求量增大、利润见好。扬子石化公司泰州石化分公司紧紧抓住有利时机，增产增销液体石蜡。截至4月底，该公司石蜡销售实现利润300万元，产销率超过100%；在疫情影响下不降反升，销量同比增长13%。

积极协调保供原料，强化液体石蜡生产组织。为了全面掌握原料及运输情况，泰州石化多方衔接，千方百计协调沟通江苏油田，最大限度衔接好装置生产所需原料及各种生产助剂的采购、运输和到货卸车保运，确保了采购计划与原料到货的落实。同时，编制启用“成品出入库滚动报表”，准确掌握库存情况，及时报送装置及相关领导，为生产调整提供依据。疫情管控期间，泰州石化通过增补客户、及时出货等方法，保障了装置稳定运行。

突出抓好产销协调，各项措施落实到位。为了做到防疫和生产两手抓、两不误，泰州石化精益求精保障装置生产运行，加强精准操作和岗位巡检，优化生产工艺。自3月中下旬开始稳步提升装置负荷，开足马力，最大限度保证装置高负荷稳定生产。目前，酮苯装置加工负荷提升至13.5吨/小时。针对负荷提高后的库存问题，泰州石化积极与炼销公司紧密协调，齐心协力做好石蜡移库、临时存放等工作，及时掌握下游企业复工复产、石蜡后加工企业需求等信息，采取多条措施开辟石蜡产品后续出路，逐渐恢复重新投放江苏等地区市场，努力实现增产增销增效，保障液体石蜡产品不胀库。

强化管理提高效率，优化装车出厂服务。考虑到疫情期间承运商有诸多不便，为更好地服务客户，泰州石化要求成品库协调好装卸工，安排好保管员和叉车司机，人员在岗无条件加班加点，凡是当天到厂的车辆，必须保证当天发完出厂。在装车现场，所有人员佩戴口罩作业，每天对开票室、停车场、提货点、库存点等各区域进行两次消毒处理，及时对进厂作业的劳务装卸工以及提货司机身体健康摸排，严格落实各项安全防疫措施，竭尽全力优化产品的入库、储存和出库装车等组织协调准备工作，有条不紊地组织好车辆有序进库，监督叉车一一对应每辆提货车所需要产品，环环相扣、紧密衔接，让提货车辆可以快速进厂、准确装货，确保产品装车和出厂各个环节安全受控，促进液体石蜡产品高产快运，后路畅通。

（陶炎 杨海龙）