日前，福建石油以“早一日投营、早一日创效”为目标，从“挖现有存量潜力”“拓展零售新网点”两个方面发力，多措并举优化网络发展，进一步增强应对挑战、化危为机的能力，积极助力百日攻坚创效。

据悉，福建石油加大租赁站和他有我营站点到期续租工作力度，提前谋划，与业主加强沟通交流，耐心宣讲政策，尽可能帮业主解决难题，维系好情感，推动合作共赢。优化绩效考核指标，通过“重奖重罚”手段进一步压实地市分公司“守土有责、守土尽责”的责任，确保到期站点能续尽续、丢一补一。

福建石油还想方设法挖掘现有站点的潜力，试点打造智慧型加油站，构建多元化的“人·车·生活”生态圈，助力客户消费新体验。对年销量低的小站进行单站效益分析，结合加油站所处商圈情况，创新运营新模式。精心选择提量潜力大、改造用时短的站点纳入改造范围，以局部改造为主，通过拓宽进出口通道，合理增减油品种类或加油枪数量，提升车辆通过率，提高油品销量。

此外，福建石油还加大对网络发展空白点的排查调研，努力把握市场机会，进一步推动闲置土地置换经营性用地及与优势企业联营合作工作，着力提高网络控制力与竞争力，积极应对日益激烈的竞争环境。

（葛惠芳 林晓春）