4月30日上午，重庆水泵总装车间组织召开部门质量专题会。总装车间管理团队及相关质量专员10余人参会。

会议就一季度市场部反馈的质量问题进行了分析讨论，形成具体解决方案。总装车间副主任魏泽力通报了市场反馈典型质量问题，讨论了造成的原因，追溯到具体操作人员。魏主任要求，加大质量监管力度，各班组长要切实做到举一反三。对轴承拆装典型问题，强调技术员应对已验证有效的工装联合工艺部门进行推广，保证装配质量。

公司营销总监、质量总监潘志敏参会，并就形成的提高质量具体方案进行了指导。潘总要求，总装车间要严抓质量意识，首先做到自检合格，将质量问题控制在本序生产环节。区域管理要形成内部质量控制，外力只是一种促进的方法，区域管理人员要以“改进型”的眼光，利用QC的方式找到问题的源头。在进度管理与质量管理出现冲突时，应科学对待，形成标准的、科学的、高效的处理流程，为公司产品质量迈上新台阶打下坚实的基础。（总装车间 王锦祥）