5月9日，从齐鲁石化供排水厂经济活动分析会上传来好消息，4月生产工艺9项厂级考核指标，8项完成奋斗目标，较去年同期增加6项，百日攻坚创效10项重点措施完成总进度的65%。这是该厂大力开展“百日攻坚创效”的最新成果。

“百日攻坚创效”行动开展以来，供排水厂严格按照公司创效目标制定方案措施，层层分解任务，在安稳保供、环保达标基础上，向减少供水损失、优化运行节水减排、节约三剂降本减费等要效益，逐渐形成了高效运行模式。

安稳供水减少损失增效

齐鲁石化生产用水来自8路水源，供水网络覆盖公司各个生产区域。如何在确保稳定供水的同时，减少供水损失是供排水厂一项重要职责和课题。

“在公司面临疫情防控和市场双重压力的情况下，作为公用工程生产单位就应该稳定保供，体现自己的特点和担当。”供排水厂经理李玉道说。

的确如此，炼油厂、烯烃厂、橡胶厂、塑料厂、热电厂等生产装置保持高负荷运行，供水不能有丝毫迟缓，否则将影响公司的生产。

由于供水管网多数在地下，长期运行中存在多种形式和程度的腐蚀，容易形成漏点，并且由于历史和地域原因，管网私接管线多，是影响管线安稳运行和造成供水损失的重要因素。

“必须通过多种措施全员发动，及早发现消除泄漏私接、减少供水损失，否则很难圆满完成‘百日攻坚创效’减少新鲜水35万吨的目标。”供排水厂生产技术科科长欧焕晖说。

他们加强巡检制度，并组织管网检测专业班组利用专业设备开展分区域查漏，发现跑冒滴漏现象及时消除；按照区域实际和时间段优化供水压力，高效经济保供。

乙烯供排水车间负责乙烯新区新鲜水供应，是节水攻坚创效的主力。班组在巡检排查中发现3条私接管线并立即切除，同时对积极分时段分区域精细调整供水压力、优化控制乙烯厂区西门区域用水，取得了很好的节水效果。一个多月来，供排水厂累计消除新鲜水管网漏点31处，切除私接管线10条，减少新鲜水损失14.55万吨。

优化运行节水减排增效

供排水厂7个水务车间担负着生产厂的供水任务，还负责全公司废水处理的任务，要想实现“百日攻坚创效”节水减排增效目标，必须从优化运行中做文章。

该厂加强回用水装置运行管理，将指标全面纳入厂指标考核，优化攻关提高回用水产量。

乙烯净化车间充分优化堠皋强采水和污水水源搭配，平衡好三套回用水的用水量，提高回用水装置运行效率。组织岗位人员利用离线清洗设施自主进行反渗透膜的清洗，“百日攻坚创效”以来累计回用水产量比计划增加5万多吨。

炼油水务车间污水回用装置主要处理炼油厂北区污水场处理后的污水，受污水场总处理水量的限制，经常处于吃不饱的状态，产水量受到了限制。今年以来，他们投用了南北污水场、二化水务排污线到炼油水务回用装置2条连通线，将部分南区污水场处理后的污水和二化水务循环水排污水引入北区污水场回用处理，发挥回用水装置产能，提升了回用水的产量。4月回用水产量环比增加1.6万吨，既完成了回用水产量指标，也降低了吨油取水、吨油排水和总排水三个指标，真是一举多得。”炼油水务车间技术员朱利军说。

热电水务车间在开展“百日攻坚创效”的活动中，一方面从提高化水反渗透的回收率入手，分别对两套反渗透系统进行运行优化，对1号反渗透系统进行专用清洗剂清洗，回收率由70%调整到75%，达到预期效果，累计减排5000吨。

多方联动持续降本增效

供排水厂水处理药剂种类多，总体用量和费用较高，面对“百日攻坚创效”任务，他们把目光盯向了这块“肥肉”，要自我加压，从里面挤出更多“油水”来。

氯碱厂25%盐酸副产品，被环保部门列入危废，如不能除杂提纯再加工，只能委托有环保资质的企业进行处理，但是需要支出一大笔费用。能否通过优化解决这个问题，成为公司上下关注的焦点。

化学水、软化水等设计采用31%浓度的盐酸进行水处理，水质达到一定的指标后才能供给生产，按照原工艺方案，25%副产盐酸浓度和品质达不到要求，将影响装置制水量和产水水质，并会影响设备寿命。

“虽然盐酸的浓度相差6个百分点，但是处理水的效果不同，就要反复优化，达到最佳添加比才行。”供排水厂热电水务车间主任师张辉俊说。

热电水务车间水处理量大，盐酸用量占全厂的60%，能否有效稳定使用副产盐酸，综合降本增效，是该厂“百日攻坚创效”这项任务的主力单位。

张辉俊带领劳模创新工作室和化水专业优化小组经过反复论证，为达到工艺要求进酸量，经工艺计算和试验后，采用增大计量泵行程、延长进酸碱时间，达到了预期目的。为防止25%副产品盐酸杂质对装置填料树脂寿命的影响，厂生产技术部门协调研究院加密分析重要指标，对树脂性能和寿命随时跟踪分析评估。

供排水厂通过优化流程，实现危废综合利用，减少处置费用，而且节约外采盐酸采购费用，可谓一举三得。

“今年2月份以来，加大氯碱厂副产品盐酸使用量，截止到4月23日，热电水务使用25%副产盐酸2835吨，降低危废处置、节约采购费143万元，完成百日攻坚创效目标没问题。”张辉俊语气坚定。（孙万章）