百日攻坚创效活动开展以来，技术服务公司提高站位，立足全局，将活动作为科研工作重要抓手，打破制度藩篱，集结华北工程公司各专业科研力量，创新联合攻关机制，优选科研成果转化与应用，最大限度发挥公司一体化技术资源优势，凝心聚力、攻坚克难，强势推进各项工作，奋力夺取“百日攻坚创效”行动的全面胜利，打造公司科研攻坚创效兵工厂。

勾勒攻坚地图 明确公司攻关方向

“我们要借百日攻坚创效活动东风，不仅要将我们形成的科研成果应用到现场，还要通过各专业融合、甲乙方协同，将工区成熟技术规模化集成应用，为百日攻坚创效活动加油助力。”4月8日，在技术服务公司月例会上，经理吴天乾干劲满满。

为了更好的服务甲方，公司领导班子多次拜访甲方，通过沟通明确甲方意图与攻坚方向、难点及双方侧重点任务，为工区开发做好技术支撑。在公司成立三周年之际，通过与华北工程领导班子进行汇报，明确公司工作重心。同时对照华北工程公司“百日攻坚创效”行动总要求，画出统筹图、定好计划表，迅速落实细化公司攻坚方案措施，制定科研、服务、技术支撑目标及项目完成率目标，明确时间节点及重点措施。在公司内部掀起学习讨论热潮，号召干部员工团结务实勠力攻坚，全力保障活动高效运行。

筛选攻坚武器 做好技术集成储备

作为华北工程鄂北工区“四提”工作小组成员，公司钻井专家李德红近日工作行程满满当当。自2003年起，他就踏入这块土地，并致力于工区的提速提效工作，至今，已有18年。

鄂尔多斯盆地是中国石化天然气上产任务的主战场，尤其是2011年启动鄂尔多斯致密油气增储上产会战以来，系统内外千余只施工队伍形成会战大场面。开发多年来，工区多项成熟先进技术不断涌现，多个技术指标不断刷新，气田产量不断翻番。

“但是由于各专业形成的成熟先进技术未能规模化集成应用，影响着工区整体提速提效提产效果。”李德红说，“目前华北工程已经在工区施工了近2000口井，我们要把拳头握起来，把效果变成果可推广，把偶然变必然可复制，带动整体水平提升”。

经过努力，以李德红为项目首席申报的中国石化科技部2020年科研项目《鄂北致密气提速提效提产技术集成推广应用研究》顺利通过开题论证。通过集成开发钻井、测井、录井等各专业形成的多项成熟先进技术，形成鄂北工区提速提效提产技术集成工艺包，达到缩短钻井周期、提高储层钻遇率、保证储层改造效果和实现快速投产，为鄂北致密气产能高效释放和经济有效动用提供技术保障。

除此以外，技术服务公司协助公司梳理归纳了致密油气等四大领域近百项技术，为华北工程公司科研驱动发展战略做好技术集成储备。

调派精兵强将 创新科研攻关模式

“秦迎春和杜石山负责基础资料分析及油水层特征和解释标准，周长春和白丽负责小层对比与复核……。” 4月7日，华北工程公司难动用储量合作开发综合研究组集结了3家分公司的科研骨干人员，并在南阳工区正式集中办公。

“这是华北工程首次探索跨专业、跨单位的科研工作模式。”华北工程公司工程地质高级专家杨春文说。为了快速推动与河南油田难动用储量合作开发工作有效开展，华北工程公司抽调各分公司科研骨干人员，成立合作开发综合研究组，积极探索地质工程一体化研究，探索合作开发经验，探索复合人才模式，打破单位、团队、专业的界限，与油公司合作开发难动用储量，实现关键核心领域的系列技术突破。

“大家为了一个共同目标走在一起，每个人各有专业特长，通过互相熏陶，互相启发，知识面得到拓宽，这是个很好的交流平台，让我感觉华北工程的家庭感。” “不管是我们先发现储层，还是河南油田研究人员先发现，结果都是一样的，我们要与甲方同生共体，合力攻坚，一家人一条心。”大家热情健谈，对于项目发展充满信心。（李秀）