5月11日下午，常州电站辅机股份有限公司召开机构调整暨聘任大会。董事长、总经理杜发平宣读了近期一系列董事会决议并发表讲话，副总经理姜迎新宣读了安全总监、中层干部、销售项目部经理、部门助理的聘任决定。全体中层以上干部及助理参加了会议。常务副总张家东主持会议。

杜总宣读的董事会决议内容包括内部管理机构调整，选举新一届董事会，新一届监事会，新增独立董事，副总经理，成立审计、提名、考核、战略发展四个专门委员会等。

具体分工:杜发平同志任总经理，负责全面工作；张家东同志任常务副总经理，分管生产、采购、安全环保工作；姜迎新同志任副总经理，分管技术与服务工作；葛润平同志任副总经理，分管销售与核电销售工作；许旭华同志任董事会秘书、财务总监；刘勇同志任副总经理，分管质量、人事、党务及部分采购工作。

姜迎新副总宣读了常辅司字【2019】7号文件，2020年1月起陆卫明任安全总监；宣读了常辅司字【2020】10号文件，《关于公司中层干部、销售项目部经理、部门助理的聘任决定》。

杜总对全体受聘人员提出了工作要求：一、强化学习，提高本领。要加强理论与业务知识的学习，跟上不断发展的要求，创新工作思路，工作方法，干一行爱一行，专一行精一行。平常工作及业余时间要抓紧学习。二、廉洁公正，干净干事。正确利用手中权力，对企业、对群众、对家庭高度负责，把公正廉洁落到实处。三、团结协作，高效务实。公司是一个整体，团结是工作完成的保证，发挥正能量，营造风清气正，积极向上。讲实话、干实事、求实效。

对于今年的工作，杜总指出，受疫情影响，生产任务压力较大，销售部门要多承接任务，尤其是高端产品，维护好原来的客户，两方面结合起来；关于新产品开发，核电要完成直流电装AP1000交流电机立项，小型风阀核级电装立项。民品开发要完成多回转核电装换代及QB产品换型；生产方面，要适应市场销售方向与节奏，安全环保工作越来越严，希望大家一定要重视；质量管理方面要严格管理，包括外协、内部过程控制；人事工作，人员招聘要采取特殊政策，重点引进技术研发及管理人才，对干部进行考核，年薪制待遇与考核挂钩。

常务副总张家东对新聘任的干部提出了三点希望：一、各位受聘人员要将杜总要求和今年工作目标、努力方向牢记在心，落实到行动中去。二、原岗位任职的工作要有新举措、新面貌、新局面；新岗位任职的尽快熟悉情况进入角色，本职工作有所创新，工作要有新起色、新突破、新方法。三、全体受聘人员，加强学习，提高综合素质，不辜负公司的信任与重托，昂扬斗志，凝心聚力，带领员工一步一个脚印，取得新成就，谋求公司新发展。（人事部）