（记者罗建东 通讯员陈铁君）8月5日中午，顶着炎炎烈日，冒着高温酷暑，吐哈油田生产运行处工作人员放弃休息时间，深入鲁克沁采油管理区，针对近期发现的油气生产难题，同基层干部员工开展“一对一、面对面”现场会诊。这是吐哈油田公司两级机关遵循“把方便送下去，把麻烦揽上来”的工作宗旨，全心全意为基层员工服务的一个缩影。

良好的工作作风，是检验机关干部业务素养、工作能力的“试金石”，更是提升工作效率、展示良好形象的“好窗口”。年初以来，面对严峻的生产经营形势，油田公司按照集团公司统一部署，全面开展提质增效专项行动和主题教育活动，要求广大机关干部转作风、做表率、树形象，增强服务意识，提高工作效率，沉下身子，当好基层油气生产的“勤务员”和“智囊团”。

油田公司两级机关干部闻令而动，从改进工作作风、转变会风文风、强化服务基层、提高工作效率四个方面，按照“讲政治、顾大局、守纪律、扛责任、提能力、强服务”作风建设要求，查找问题，制定措施，限时整改。两级机关300多人次坚守和深入到基层一线和生产现场，为基层减负，助力油气生产。

在鲁克沁采油管理区，公司生产运行处人员浦发杰和同事吃住在现场，同6个基层班组对接，针对工作难题，研究思路举措，指导开展应急演练，查找安全隐患，合力攻坚克难。

在三塘湖采油管理区，机关干部同油藏技术人员立足现场，通过精准地质研究、精准井组评价、精准设计方案优化和精准作业措施优选，提升了开发效益。针对致密油藏井间窜通严重、水驱波及体积小的矛盾，他们通过建立物理模型，优化水驱技术路线，调整水驱参数，现场实施21井次，水驱见效比例达45%，累计增油6052吨。

在胜北505H井施工现场，工程技术研究院科研人员提前进行压裂概念设计，紧密跟踪钻完井、录井情况，确定压裂的甜点和难点，及时优化调整方案，施工较原设计少用液347立方米，多加砂16.5立方米，真正将提质增效落到了实处。