持续攻坚创效行动已进入加速期，营口石油咬定全年目标任务不放松，各部门结合实际，深入分析经营形势，细化工作措施，为“奋战一百天，决战四季度，决胜持续攻坚创效收官战”夯实基础。

一是抢抓机遇，巩固扩大直分销新优势。加大客户开发和“唤醒”力度，严格遵照客户维护开发实施细则，提升客户服务质量；找准发力点，以客户为中心、市场为导向，拓宽销售渠道、巩固走访成果，不断完善客户结构，提升经营质量；持续跟进“石化油你”线上开单率，加大引导力度，构建线上线下购油“双线作战”的良好局面。

二是精准施策，拓展零售新市场。以劳动竞赛为抓手，为扩销增量添动力，充分调动加油站开发客户的积极性，变被动为主动，壮大客户群体；用好当前“秋收惠农”营销政策，提升柴油销量；打好油非互促组合拳，以消费赠券、第三方平台赠券等活动，不断提升客户粘性；加大“一键加油”的推广力度，通过线上线下多维度进行宣传，实现精准营销。

三是主动作为，打开网络发展新局面。加强在建两座加气站建设工程管理，盯紧年底前完工的目标不放松，在确保施工安全的前提下保证施工进度，为完善经营结构夯实基础；加快盘锦片区两座新租赁加油站的改造和营业手续办理工作，力争尽快投营，为扩销增量创效提供支撑。

四是降本减费，打好增效“铁算盘”。严格按照预算指标加强全面预算管理，确保预算不超支；用好资产系统，提升低无负效站资产使用率；充分发挥资金监管系统的作用，保障加油站资金安全，降低资金使用成本；积极推进上门取款改革，认真开展可行性分析，为改革提供保障。

五是脚踏实地，构筑安全环保“防火墙”。坚决守住“不发生聚集性疫情，不发生安全环保事故”的底线，夯实HSSE基础管理，加强对家庭委托站的安全培训，强化加油站的督查管理，提升加油站应急处置能力，扎实推进绿色企业创建等各项工作，为创效保驾护航。

六是凝心聚力，发挥党建工作新动能。以党员责任区为主战场，发挥好指导、倡导、引导的作用，党员带头、全员参与，强化责任意识，提振起勇于竞争、善于竞争的精气神；站稳宣传阵地，及时传播好声音、展现好形象，凝聚起攻坚创效的强大合力。

（吕汝屏）