冲刺四季度、决胜全年目标任务已进入攻坚期、决战期,集团各企业以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的工作作风,把责任扛在肩上、把目标放在心里、把任务落实到行动上，勇于担当、迅速行动、只争朝夕,确保推进有大力度、发展有快速度、工作有新起色，掀起了全集团“决战决胜四季度，确保完成全年目标任务”的比拼热潮。

汉江工具

进入四季度以来，汉江工具聚焦年度生产经营工作，压实责任，鼓足干劲，将各项工作落实到“做”上，迅速掀起了大干决战的热潮，全力冲刺四季度，助力企业打赢收官战。

统一思想，只争朝夕，营造全员干事创业的良好氛围。公司召开干部大会，对收官工作进行了全面安排部署。要求全体干部职工提高站位，增强工作责任感与紧迫感，充分发挥主人翁精神，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，拿出决战的姿态，过硬的作风，向全年目标任务的实现发起冲锋。加强组织抓落实，领导带头抓落实，转变作风抓落实，切实做到不讲条件，不找理由，不寻退路，发扬埋头苦干的优良作风，突出重点抓冲刺，努力完成好各项工作任务。

埋头苦干

聚力攻坚

压力传导，落实责任，推动各项工作齐头并进。公司举全力、聚众智、严考核、强技改，全面推动实现年度各类产品升级和换代目标；改革优化科技管理体系，调整充实研发体系力量，强化技术中心重大新产品研究开发、重大技术工艺变革优化、重大原材料和磨料磨具选择变革、重大后发展产品预研、重大科技项目管理等核心职能；继续调整优化市场布局和策略，抢抓订单，开拓“四线四小”产品市场，依规依制严控销售运行质量，加速资金回笼，加大僵赖流企业法律清欠，确保现金流充足，资金占用降低；针对产品周期短、市场急需等常态化情况，公司全面协调，注重生产各环节过程控制，严格质量管理，确保按期交付；有序推进“三定”工作，并研究结合岗位等级通道设计、优秀员工政策和工匠人才激励规划实施“星级员工”制度，努力推进人力资源和分配体系改革。

同时，要求各单位一把手履行好工作职责，亲力亲为，勇挑重担，带头苦干，对照目标责任认真梳理，对各项工作再排查，再加压，措施到人，责任落实到人，层层传导压力。坚持问题导向，强化督查抓落实，对具体工作实行跟踪问效，既要突出重点、聚力攻坚，也要统筹兼顾、查漏补缺，努力协调解决工作推进过程中的难题，推动各项工作齐头并进，确保各项工作任务落到实处。

鼓足干劲，提升技能，凝聚强大的攻坚合力。高质量发展必须以人为本。公司有针对性组织开展“大干四季度”劳动竞赛，加大管控力度，实行倒考核制度，进一步激发广大职工立足岗位拼搏进取的干劲和热情；分层分批举办职工技能培训，努力培养一批技术精湛、综合素养高的一线操作员工和管理人员；关爱职工，组织职工进行健康体检，开放职工健身中心，努力提升职工幸福指数，不断增强职工的幸福感、获得感、安全感，实现企业发展、职工共享成果。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。汉江工具全体职工团结协作，坚持干字当头，紧盯目标，加压奋进，全力冲刺四季度，打好全年收官战。