河南石油审计部主动融入中心工作，紧扣企业经营管理上的痛点、难点和风险点开展工作，在服务管理创效上下功夫，围绕闲置土地盘活、资产管理创效等内容，于2020年11月开展土地管理专项审计。

该公司召开专题会议重点部署，明确分工，落实责任，提出了“全面清查、盘准闲置、梳理问题、推动盘活”总要求；审计部牵头，发展、财务部门配合，组成4个工作小组，在前期远程审计调查的基础历时1个月对全省20家单位（含省公司本部）的1700余宗土地进行了全面核查，对各类土地状况进行分类梳理，摸清了“家底。

据悉，该公司重点清查了闲置土地154宗、政府征用土地135宗、他人侵占土地42宗、被储备土地24宗等闲置低效土地管理现状，同时对关联交易、证照管理、土地使用税缴纳、系统数据差异等方面进行了具体分析，找到了公司土地资产管理存在的问题和风险，综合提出盘活途径及措施，促进资产创效能力提升，践行“管理创效”和“机关创大效”理念。（陈苏）