为了助力企业改革，夯实营销中心精益管理工作，1月23日，齐二机床公司营销中心组织线上改革培训会，由咨询团队刘斌老师主讲，营销总监李涛、营销中心经理李鑫、助理林晨及相关人员共计16人参加了会议。

会议分两部分，上午以营销中心周市场会为重点，听取了8个区域周业务计划完成情况汇报及营销中心经理李鑫对各区域的点评，刘斌老师进行了工作指导，分析各区域当前问题，策划行动重点，并以新签合同、收入、回款三大目标为基准制定下周区域工作计划。

下午，主要围绕“合同执行管理”、“一季度五成销售机会拉动”内容，通过理论讲授和实例剖析的形式，为营销中心人员讲解《合同管理表》《生产进度表》《客户安装计划表》《销售计划管理表》要件构成内容及意义，启发大家深入思考，为后续精益营销工作储备了相关知识。本次培训，提升了参会人员对工作新的理解，起到了营销工作向后拉动的效果。