? 安庆石油认真落实保安全专项行动实施方案，以四个强化推动“五严五查”深入开展。

强化安全生产认知。重点关注领导引领力，一是检查公司部门、县区公司一把手目标责任书、安全承诺书的制定、公示和HSSE全年行动计划的开展和落实情况；二是开展安全生产领域形式主义和官僚主义问题自查自纠，各级领导班子成员开展了履职反思和自我评价。

强化安全教育培训。一是要求一线库站全面修订、完善生产作业操作规程，重新评审、重新发布并组织对新修订的操作标准规范进行学习，以闭卷考试和实操验证相结合的方式对直接作业环节操作人员进行全面考核，合格取证上岗；二是由安全管理部门组织开展一线库站《全员安全行为规范》《岗位危险事件清单》和《施工作业安全管理十项规定》的再学习再培训，严监管反三违，力争改变现场“低老坏”。

强化风险隐患管控。严控重大安全风险和隐患治理，落实防控措施。一是检查公司以及机关部门和县区公司一把手对各自管辖区域安全风险承包点是否定期检查、是否落实管控，是否闭环整改，对于管控不到位的一把手给予安全记分；二是结合安全生产专项整治三年行动计划,通过采取工程技术类消除风险隐患，截止至6月初，安庆石油实现一线库站三项风险降值降级、一项风险销项。

强化消防应急管理。一是开展全公司范围内消防设备和安全防护设施大排查，保证设备本质安全；二是对今年以来系统内外发生的安全生产事故进行再回顾再反思，汲取教训举一反三；三是结合安全生产月计划开展泄漏、着火、防恐、灾害避险逃生等多科目实战演习和桌面推演，力争达到进一步检验应急预案的适用性、提高一线人员现场救援处置能力的目的，全面提升企业应急响应能力。

（殷伟政 刘俊）