事

  螺杆泵井维修时，一些井在同一区域，需维修人员多次往返，费时、增加成本又影响产量。

  因

  现场服务的方式，决定了是哪口井出现问题就治理哪口井，工作存在单一性。

  补

  采取“以点扩面”工作法，对问题井周边1公里范围内10多口井同时体检式巡检，有“病”治病，没“病”预防。

  果

  员工上现场服务时间减少了，节省成本，油井时率提高了，实现了甲乙方的双赢。

  油井没“病”不停，自然延长了产油时率，产量就保证了。那么如何保证延长油井的运行时率呢？大庆油田力神泵业在螺杆泵井优质服务上做足文章，采取“以点扩面”主动工作法，实现省时降本油增，受到甲方认可和欢迎，成为“市场服务年”的亮点之一。

  大庆力神泵业公司专门负责油田螺杆泵的售后服务工作。服务人员发现，有时会出现连续几天不断往返同一区域进行服务的情况，累计下来，路上花费的时间甚至超过现场服务时间。“实际上，这正是现场服务的传统模式，即甲方告知出现问题，乙方及时上现场解决，年年如此。”有关服务人员说。

  能不能改变思维，有更好的工作方法，让服务更优质高效呢？

  负责螺杆泵售后服务的作业二队想到：如果在油井出现问题前，先为这些井进行体检，是否可以避免随后因故障带来的一系列高成本运作呢？

  在大庆油田，油井密度较高、井距不远。每次处理完问题井后，服务人员如果以这口井（点）为中心，对周围约一公里范围内（面）的“力神”螺杆泵井都巡查一遍。这样，问题井周围的10多口井就可以提前知道健康状况，有“病”治“病”，无“病”预防。

  他们将这种服务方式叫做“以点扩面”工作法。“我们比采油工巡检更专业，发现的问题也更多。小隐患的处理，与大问题的维修，成本不可同日而语。”作业二队队长张震说。他介绍，如果机组长期运转不良，就会导致某个大部件彻底损坏，而提前巡检，将隐患扼杀在萌芽状态，为甲方有效节省了后期成本。

  力神泵业现场作业人员体检式巡检，确实要比采油工日常巡检专业得多，检查地面驱动装置，关注各种参数是不是合理、装置是否密封、有没有泄漏与异响？“每转排量为500毫升的螺杆泵井，需要22千瓦时的电机，电流应该在8安培。如果井下出现砂卡或者蜡卡，电流就有可能高达11安培，我们一下子就能判断出异常。”张震说。

  在他们的火眼金睛中，最容易揪出的就是刹车装置的问题。如果位置隐蔽的刹车双棘爪中，有一个出现问题，并不影响驱动装置使用。但如果不及时维修，一旦双棘爪都损坏，就要停井维修，不仅增加成本，而且影响产量。

  “‘以点扩面’作业法带来的好处，是显而易见的，如果真是出现故障维修，需要2天到3天。现在原油生产耽误一天对我们来说都十分重要。而且，故障维修再购买配件又是一笔费用。力神泵业的贴心服务，我们很满意。”一位采油厂生产负责人这样说。

  体检式巡检，对于乙方力神泵业来讲，同样收益多多。每月，服务人员在巡检过程中至少主动发现15口至20口隐患井，与之前维修井平均数相比较，每年最少节省油料及人工费用2万多元，且检泵周期得到延长，返厂率明显降低。

  2万多元的直接收益看起来不多，但间接收益也不能小觑，减少了大量维修活儿，节省出的人力资源可以参与其他工作中。

  “以点扩面法，能够实现双赢。今年前4个月，我们只干了十几口维修井，与原来相比工作量大大降低。”张震笑着说。