7月28日，大连机床召开对标世界一流管理提升行动（标杆管理）启动大会，贯彻落实集团标杆管理相关工作要求，全面启动公司对标提升专项行动。

会上，由公司总会计师张颖通报了《大连机床对标世界一流管理提升行动（标杆管理）工作方案》。公司董事长侯学军做了动员讲话。发展和管理部张凭博介绍了标杆管理八步法和具体案例分享，加工中心研究所马骋讲解了集团第二批培训中大连机床项目组培训案例。

会议明确了大连机床标杆管理工作的具体安排。公司董事长提出要求：

一、要求公司领导班子成员、各单位负责人以身作则，亲自挂帅组织实施标杆管理，8月中旬公司将组织内部PK赛，公司领导班子逐一报告所带项目，同时随机抽取部分部门级项目参与PK，营造公司学习标杆管理、使用标杆管理的良好氛围；

二、强调全体干部员工必须统一认识，标杆管理是解决公司扭亏脱困、高质量发展的最有效工具和方法，我们要改变固有思维，将标杆管理思想深刻融入到公司正在进行的变革和日常工作中。

会议由公司总会计师张颖主持。公司领导、职能部室正、副职，子公司班子成员、技术中心各研究所所长、生产部各车间主任及集团第二批标杆管理培训组人员70余人参加了本次会议。