? 今年以来，江苏泰州石油大力推进阿米巴改革，按照省公司“调结构、增效益、强基础、降库存”的思路，从抓基础品类扩规模、抓重点商品保效益、抓大店培育树标杆、抓团购开发促成交四个方面落实相应措施，真正实现了“我的门店我知道”“我的收入我知道”。2021年上半年实现了基础品类及账面毛利双过半，累计非油品考核毛利计划完成率159%，全省排名第一。

泰州石油统筹用券、毛利及做量之间的关系，以控制风险、做大新业务、做实毛利为主要目标。突出做好季节类商品销售工作，重点做好冬季米面油、夏季水饮节相关工作、强化商品要货、成列、狠抓折扣券的带动，提高折扣券带动率和产出比，努力做大基础品类。1-6月实现非油品财务口径同比上升4%；实现毛利额同比上升5%，均实现双过半。同时泰州公司持续做好门店商品质量检查工作。督导员需继续做好非油商品质量的检查，特别是做好商品的保存保管，特别是烟草、食品等易潮，易发霉商品，有条件的门店必须烟草入柜，站长作为商品质量的直接负责人要关注所有商品的保质期。1-6月，烟草、酒类、燃油宝、鸥露纸等重点商品销售实现了双过半任务，非油实现大宗采购业务同比上升8%。

（孙毅 孙柳）