今年以来，辽宁沈阳石油先后应对三次疫情“大考”，7月份波及站点及人数最多，累计有80人被隔离。面对严峻考验，沈阳石油处乱不惊、沉着应对，经营业绩逆势而上，员工隔离期间，纯枪量不降反增，日均纯枪同比增幅10%。

7月24日，辽宁省沈阳市疾控中心的一通电话，让日均汽油销量20吨的市区站——沈海加油站面临“无人可用”的危急局面。

沈阳石油立即启动疫情防控应急预案，一方面安排专业防疫单位对沈海加油站进行全面消毒，一方面向全公司发出“支援沈海”号召。机关及加油站员工纷纷响应号召，党员和积极分子更是主动请缨，不到2小时就集合第一批接种过疫苗的党员和入党积极分子组成增援突击队，全面接管沈海加油站。

7月26日15点左右，沈阳石油辖区西江街加油站、三家子加油站和茶棚加油站陆续接到疾控中心电话，要求全站员工隔离，加油站人员缺口不断扩大。

关键时刻，沈阳石油服从防疫大局，先后抽调经验丰富的机关和加油站员工组成突击队对口支援。身在集中隔离抗疫“暴风眼”的员工们，通过笔记本电脑、手机远程办公、电话工作。身在机关的员工一人多岗，紧密配合，替隔离的同事分担工作。

7月30日，被隔离员工两轮核算检测全部为阴性，已先后陆续解除隔离，返回岗位，目前沈阳石油各站工作较为平稳。

（孙文波 李青陆）