? 江苏连云港石油通过思想认识、管理能力、安全技能“三提升”，提升安全管理。

提升思想认识。今年以来，系统外部分企业接连发生安全事故，自然灾害多发，安全生产形势极其特殊、极其严峻，公司多次利用党委中心组学习、HSSE月度会议，要求干部职工提高对安全工作的认识，强化红线意识，重点解决当前安全管理中存在的薄弱环节、突出问题，增强全员“我要安全、我会安全、我能安全”意识，提高安全管理水平，推动企业安全管理水平的提升。

提升管理能力。调整HSE委员会，将新业务新能源、培训纳入HSE分委会,明确职责，加强新业务新能源、培训HSE管理。通过修订县公司安全管理岗岗位职责，明确任职资格、公开竞聘、提升薪酬待遇等措施加强县公司安全管理队伍建设。分层次组织开展HSE管理岗位培训，开展集团公司新版HSE体系宣贯，进一步强化HSE管理人员安全责任意识，增强风险识别能力，提升HSE管理能力。

提升安全技能。加大注册安全工程师培训取证奖励力度，实现安全管理人员60%以上持证率目标。围绕一线人员战斗力和执行力提升需要，立足岗位特征要求，组织全员开展HSE大练兵，提升全员安全技能。组织机关、基层库站针对重点部位开展应急演练，提升应急预案实用性、可操作性和员工应急处置能力。加强极端天气、自然灾害等避险逃生演练，提升防灾减灾和应急抢险救援能力。开展消防安全竞赛，提升员工消防灭火实战和事故自救能力。

（樊世迎）