8月11日，为深入贯彻落实我司标杆管理启动会议精神，向对标管理要效益，营销系统积极创新工作模式，消除空间及时间制约，利用非工作时间通过内部工作群积极组织开展以“对标先进、对标管理、对标模式、对标理念、对标服务”为基础的解放思想大讨论系列活动。本次活动以“销售过程如何才能形成闭环”为主题，开展头脑风暴，初步达到了工作效率与工作成效两者兼顾。

经过大家积极讨论，活动初步达成了要以“目标客户”为核心出发点，对目标客户需求进行详细分析，将客户需求、客户信任度、产品价值、产品价格及客户体验作为销售过程重要因素。

同时大家一致认为要牢牢把销售主动权掌握在自己手中，需要在销售运营全生命周期各环节中加以管控。

?一是要展现高情商快速与目标客户建立良好关系；

?二是要挖掘引导客户深层次需求；

?三是在客户提出需求后，要充分展现公司产品价值，明确表达出我的存在可以解决客户的痛点问题；

?四是与客户深度沟通，要积极获取合作机会；

?五是要积极回收货款，深化“卖出货的只是徒弟，收回款的才叫师傅”的清收理念；

?六是要积极开展售后服务工作，以良好的售后服务赢取客户二次采购机会。

营销系统在公司党委的坚强领导下，将持续深化改革，于变局中开新局，正在逐步焕发出新的生机与活力，未来将以全新的市场形象服务客户，以优异的销售实绩助力公司高质量发展。