? 山西晋中石油精心组织，周密部署，强力推进绿企创建工作措施落实落地，加快绿企创建工作进度。

勤对接，快落实。召开绿企创建工作推进会，通报市公司机关本部绿企创建自评情况和油库、加油站绿色基层创建开展进度，点出存在问题，分析失分原因，制订下一步工作措施，并就绿企创建工作与各县区公司、部门进行对接，成立了强力推进绿色企业创建工作领导组和现场服务暨达标验收组、督导检查组、宣传报道组、考核奖惩组四个工作推进保障小组，建立领导干部定点联系服务、部门包片帮扶、现场服务三项工作机制。各县区公司迅速召开推进会，通过学习传达会议精神、签订责任书、强化现场管理等形式，推进绿企创建工作落实落地。

重培训，严考核。为持续推进绿企创建，提高全体干部员工思想认识和专业知识，组织各部门负责人、绿企创建联络人，各县区公司领导、加油站站长进行绿色企业创建培训和现场检查，结合当前绿企创建进度及节点要求，就《绿色基层创建指南》，《绿色库站环保管理要点》，《环保手续依法合规》等内容进行深化培训。同时，严格对照“一方案、两清单”工作，制定《2021年度绿色企业创建专项考核办法》，分解各单位、各层面目标任务，从创建进度、资料上报、每周自评、现场验收达标等进行考核奖惩，确保创建目标验收通过。

树文化，营氛围。组织开展“健康徒步走、环保绿色行”健步走和“奉献清洁能源、守护碧水蓝天”主题征文活动，积极引导全体员工参加“互联网+义务植树”活动，利用废旧洗衣液桶做成花篮种植绿植，实现线上线下相结合，引导全员追求健康文明的生活方式，扩大造林绿化成果，争做碧水蓝天的保卫者、生态文明的实践者、绿色石化的建设者的浓厚氛围。为56座加油站申报绿企站点、机关办公楼和设施设备上张贴节能标识、宣传海报，摆放分类垃圾桶，发出倡议，推行无纸化办公和绿色出行，向顾客积极推介“爱跑95”环保品牌汽油，宣传“绿色低碳、节能环保”理念，引导顾客体验绿色消费新风尚。

（李志东 梁香香）