主题

阀门车间阀杆抛光工艺路线改善

效果

改善不合理工艺路线，实现装配标准化作业

细述

自从开展全员改善以来，阀门班长通过晨会鼓励大家积极踊跃的提出各种合理改善建议。

目前生产中还有不少问题，这些问题不改善，不仅影响产能和质量，而且在安全方面也会存在隐患。全员改善就是发现和解决问题的机会，我们通过认真观察、思考和分析，发现问题并解决问题。经过宣导，大家都积极参与到了全员改善活动，提出了很多高价值改善建议。

阀门车间作为装配成品的最后一道工序工序，因为各种历史遗留原因，局部仍存在或大或小的不合理现象。改善前，员工杨涛干在装配角阀时，每一次组装前，他都要去抛光车间抛焊接阀杆，然后再回到装配车间进行装配，造成了一些不必要的工作浪费，降低了装配成品阀的效率。于是他提出了针对这个问题的改善建议。经班长澄清问题后立即提报了改善建议。在改善团队成员的积极配合下，将同系列阀杆全部更改了抛光工艺路线，由阀门车间的上一工序抛光，实现了装配车间可直接装配的高效率作业流程。

这次改善成果显著，不仅节省了大量工时，而且装配效率也大大提升。同时，也鼓励了车间所有员工积极参与到全员改善的活动中来。