通用技术齐二机床召开“保扭亏·百日决战”战略研讨会以来，公司各单位和部门迅速行动起来，展开百日生产大会战，确保全年生产经营任务圆满完成。

锻压装备分厂响应公司“保扭亏，百日决战”战略部署， 召开生产大会战动员会暨福迪1600T工作协调会。

动员会上，分厂负责人对接下来福迪1600T多位压力机生产任务作了细致安排，并且对前期工作中出现的计划不清晰、等待时间过长、加修零部件进度慢等诸多问题进行梳理与分析，会上同志们积极讨论，献言献计，制定措施方案，为即将开展的生产任务建立良好的铺垫。

1、销售人员紧盯市场与客户，把合同、回款作为工作核心，签高质量合同、多回款，为分厂稳健运营与发展打好基础。

2、大家及时查找运营中出现的问题并追根溯源，切实稳步提升管理效能。

3、加强计划跟踪与反馈，推选经验丰富、责任心强的员工兼任质检员，严控单件入库质量，层层把关，将产品质量放在首要位置。

4、设计人员、项目经理建立与广东福迪驻厂代表密切沟通的渠道，及时反馈解决问题。

5、加大服务性产品配套件赊欠力度，积极扩大外委范围与资源，保障产品交货期。

6、坚持贯彻马恒昌小组精神，将马组工作法充分应用到实际工作中。对现有班组工作模式进行改进，加强班组建设，发挥党员的模范带领作用，做好现场精益管理与文明生产。

锻压装备分厂全体员工将秉承“喊破嗓子，不如做出样子”的实干精神，以饱满的工作热情，齐心协力完成今年生产任务，为公司加速扭亏脱困贡献力量。