9月6日，根据沪东中华质量月活动要求，围绕本年度“推进精细化质量管理，实施穿透式质量管控”活动主题，上海沪东造船阀门有限公司在公司一楼会议室召开了质量月动员会议，各部门负责人参加本次会议。

会议上，沪东阀门副总经理丁波宣贯了集团公司质量月活动的总计划，同时，结合公司实际情况对质量月活动做了相关部署。一是推进和实施班组质量自主管控的要求；二是对外协质量重点关注，做好原材料全使用过程规范化；三是就防务产品，低温阀门产品等重点项目落实系统管控；四是运用好ERP平台工具，与质量管控方式方法进行有效结合。

沪东阀门董事长金宁为本次会议作了动员宣讲。一是落实穿透式质量管控的实施，结合质量工作提级管控，做好管理工作中广度和深度的提升；二是强调防务产品和低温阀门产品中质量工作的重要性，全体员工在思想上要高度重视，同时从部门自身出发，对目前的瓶颈和存在的问题保有清醒的认识，知晓我们存在的差距和努力方向；三是务实开展质量管理工作，部门和班组做好自我总结，发挥各自监督作用，在质量改进项目上发挥群众的主观能动性，在体系运行中做好各体系兼容工作，杜绝“两张皮”现象。

最后，金董也对现阶段质量工作重点进行了指导，要求明确质量问题处理的时效性，落实好质量问题闭环工作，强调原材料管理的重要性，各部门守好“红线”。同时，提出更高的要求，望各部门做好低温产品的总结，补齐短板，对外协产品转变管理理念，要强化责任抓落实。

接下来，沪东阀门将按照制定的质量月活动计划依次开展相关活动。