2021年9月是我国第44个全国“质量月”。大连公司积极落实中国船舶集团“质量月”活动部署要求，以“精细管理提能力、补齐短板强质量”为主题，全面开展相关工作。

9月8日，大连公司党委副书记、总经理邓昌连作题为“打造质量领先企业、保障新大连公司高质量发展”专题授课，宣讲质量形势和质量管理要求，强调要深入推进精细化质量管理工作，持续深化质量问题“减存量、遏增量”专项行动，全面开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动，不断强化供应链质量管理，提高一次报验合格率，扎实促进质量基础能力提升，为高质量发展提供强劲动力。

各单位积极响应，组织开展特色鲜明的“质量月”活动。

大连船推策划开展4类9项活动内容，在公司内刊开辟“质量专栏”，悬挂“质量月”活动主题宣传标语。主要负责人带头讲质量，组织召开生产一线部门质量例会，分析产品质量现状，推进做好工艺改进及固化、积极开展工艺验证、及时进行质量分析等工作。“质量月”活动期间，重新梳理合格供方评价、资质等，加大力度主动防御产品供应链质量风险。

大连船阀组织岗位质量责任培训，使员工进一步清楚自身岗位质量职责，狠抓质量责任落实。公司领导、部门负责人和产品负责人主讲质量形势和质量认识，促进员工建立质量至上的质量意识。结合正在推进精益流线化生产的工作，开展提升生产现场质量管理的活动，通过改善异常处理流程，完善异常问题收集，加快现象异常问题处理。

工程公司大船二工场作业区开展质量管理对标交流，牢固树立“零缺陷”质量理念；黄埔文冲作业区提出“以质立业，以精取胜，以细微之处见真功”口号，宣传树立各工作岗位质量骨干、质量排头兵作用；黄埔制造作业区（海工厂区）开展“对接缝”焊接技能比武大赛，引导员工参与质量管理、方法创新，营造浓厚的“质量月”活动氛围。

海工公司开展“各级人员讲质量”主题活动，部门长、班组长、质检员结合自身岗位质量职责和工作实际，谈对质量工作的认识，促进全员树立质量至上的强烈意识。开展质量专项提升活动，梳理各类质量问题，制定质量工作改进提升措施，进一步消除隐患、提升能力。

新材料公司以“质量月”活动为契机，开展顾客满意度调查，对供货产品质量进行抽检，紧密联系客户，不断强化供应链质量管理，确保做到质量要求有效传递，质量风险有效预防，质量问题有效闭环。