? 今年以来，安徽安庆石油以安全生产为目标，聚焦安全管理主体责任，结合“五查五严”保安全专项活动，积极推行HSE管理体系，保障企业安全生产平稳运行。

加强组织领导。由一把手亲自带头抓安全，其他领导班子分线条包干制压实责任，抓好安全生产工作部署的落实落地和监管督察，同时，根据销售企业HSE管理体系审核标准要求，重新修订了机关部门、片区、库站等各级别、各岗位HSE责任，推动HSE责任层层压实。修订完善并印发《安庆石油分公司安全生产责任制》，以制度形式明确各线条、各部门、各岗位在生产经营活动中的安全职责。

开展安全大排查。梳理今年以来系统内外发生的各类安全生产事故案例，在全公司范围内组织开展事故分享活动，开展自我排查和举一反三，力争通过对安全生产事故的再学习和再反思敲响警钟，借案示警、以案促改。开展一线库站、易捷便利店应急、消防物资大排查，重点关注现有物资配备是否齐全、充足、有效，对摆放不合理、取用不方便物资进行适时调整，及时维修故障消防设备，盘点应急物资数量，确保满足应急消耗需求。

开展预案演练。根据季节与环境特点，制定油库、加油站泄漏、火灾等重点应急处置方案演练脚本模板，组织开展应急演练，通过岗位练兵，增强员工应急处置能力。加强危化品运输安全管控。通过现场检查、视频督查、跟车检查等方式，加大对油罐车检查力度。及时跟进中途停车、偏离行驶路线等报警信息，查清原因，提高司机行车安全意识，并对承运商、合作单位进行帮扶检查，发现问题落实“五定”，及时消除隐患。

下一步，安庆石油将继续保持清醒头脑，牢固“红线”意识，狠抓执行力落实，从严管理，扎扎实实为公司经营发展创造更加安全和谐的环境。

（陈彩凤）