为进一步提高公司两级领导人员现代企业治理能力，体系化推进管理能力提升，10月7日,江南工业集团公司举办了“体系化推进公司管理能力提升——公司管理人员PDCA管理培训”。公司党委书记、董事长王英，总经理王玮，监事会主席黄怀德，副总经理王朝晖、伍勇、昌铁强、汤京军，全体中层领导及相关部门内设机构负责人等共计130余人参加培训。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘稳兵主持培训。

此次培训邀请了经营管理研究专家方南老师进行授课。围绕“管理者管什么”，方南老师讲授了高效管理“目标为核心、系统为保障、观念与价值”三个系统和管理者的六大核心职责，阐述了什么是管理、管理的核心是什么。围绕目标管理，从目标设定来源、管理团队目标是如何达成的，深入细致讲述了“计划-实施-检查-改善”系统具体实施的管理技术和运用技巧。重点针对“实施”环节，从引导式沟通与传统管理的区别、四项基本沟通能力入手，围绕引导中的提问技术、区分技术、回应技术、卓越辅导系统构建、如何进行有效辅导、有效激励的策略等方面，细致讲解了成功执行目标的方法。并提出，管理人员要积极地采取行动，要态度，更要结果，一切以达到目标为准则。

参培人员纷纷表示，通过务实、有效的管理训练，对日常管理工作有了诸多启发，收获颇大。此次培训对公司体系化推进管理能力提升，构建系统完备、科学规范、运行高效的兵器特色现代化国有企业管理体系起到了积极的助力作用。