为继续提升全公司的管理水平，10月10日上午，先楚石阀人力资源部组织公司全体管理层和员工骨干在三楼会议室举行为期两天的《从技术走向管理》一期内训，聘请了MBA工商管理双硕士——薛旭亮先生授课指导。

石阀副董事长陈晖致开幕词，强调此次培训是继生产部门《金牌班组长培训》以后又一次大规模培训，旨在提升全体管理层和员工骨干管理能力，希望全体参训人员认真学习，积极参与。通过学习，帮助大家突破目前在管理中遇到的瓶颈，在公司转型升级和战略落地中发挥更大的作用。

本次一期内训共有50名学员参加，参训人员包括高层管理、中层管理、员工骨干等，培训课程由《目标管理》、《从技术走向管理》、《管理者责任》、《管理沟通》四部分组成。

课程内容包含案例研讨、角色扮演、小组讨论、活动体验、团队竞赛等环节，以团队累计积分的方式充分调动全员的积极性与参与度，学习知识的同时，培养团队荣誉感及合作精神。

历时两天的培训与学习、现场互动交流、案例分析等，使参训管理层对管理的认知、优秀团队领导人的角色定位、组织能力建设有了更深入的了解和掌握。主讲导师通过对DISC每个特质的具体案例讲解，用诙谐幽默的方式阐述了在日常工作中管理层应如何跟DISC不同行为风格的员工更好的相处。更重要的是作为管理者，如何利用DISC来提升领导力，从而提高团队整体效能。

培训结束之际，副董事长陈晖指出：培训，是企业给员工最好的福利，大家要总结通过培训我学到了什么？我自己要改变什么？更重要的是认识到还有哪些未知领域自己需要学习。希望大家认真领会今天学到的管理方法和技巧，继续学习，理论结合实际提升自己的管理能力，和公司共同发展，并努力为公司的快速发展贡献自己的力量。

培训结束后参训人员表示，通过两天的课程，对现代化企业管理的定义有了新的认识，在案例分析环节发现了自己在管理中薄弱的地方，下一步将把今天学到的管理方法和技巧运用到管理工作中去，不断提高自己的管理水平，提高团队的整体效能，为公司发展贡献自己的力量。